经营者|优秀经营者|经营者技巧|企业家经营者（思维导图详解）
经营者|优秀经营者|经营者技巧|企业家经营者（思维导图详解）
序言:何谓经营者比的
一、变革的能力
二、赚钱的能力
三、建设团队的能力
四、追求理想的能力
经营是瓶万金油,
穷,抹一点,好好经营事业。
苦,抹一点,好好经营人生。
什么都要经营,我知道,你也知道。
问题是,怎么经营?
优衣库创始人柳井正,
公开《www.zhuanyeseo.com》,
首次深入解答经营之道。
这是一本曾经的商业机密,
也是如今优衣库内部仍在使用的培训手册。
它回答了企业经营的所有问题,
但又没有止于企业经营。
(一)经营者的含义
1.所谓经营者,就是取得成果的人。
所谓取得成果,就是实现自己的承诺。经营
者必须对外界不断做出承诺,并实现它。只
有不断兑现承诺,取得成果,赢得各方面的
信任,公司才能生存和发展。
2所谓经营者,是抱持使命感,将使命与成果相结合的人。
经营者不只要取得成果,还要使每一项成果都契合公司使命。一个公司是因为某些使命而存在的。经营者持续做岀的承诺,
就是公司的使命的具体注解。对一家企业来说,赚钱很重要,但“赚钱很重要"并不等于“只要赚钱就行”。缺少使命感的
“只要赚钱就行”,将会衍生出“什么手段都行”和“只求结果没问题就行"的想法。靠这种方法赚钱的人,并不能称为经营者,
那样的人,充其量只能称为“无良商人。而他所执掌的企业,也将无法长久持续下去。
(二)经营者的四大身份
经营者必须是变革者,具备变革的能力市场是残酷无情的,如果产品不具备顾客需要的价值,就根本不可能卖出去。而顾客
的需求、期望瞬息万变,企业不及时变革,就只有死路一条
2.经营者必须是生意人,具备“赚钱的能力
企业的宗旨从来都不是做慈善,而是在实现使命的过程中持续盈利。既然是做生意,如果赚不到钱,企业也就不可能持续存在。
3经营者必须是领导者,具备“建设团队的能力”。
个人能做的事情是有限的,工作都是通过团队协作完成的。作为一个经营者,无论多
么富于变革想法,多么深谙挣钱之道,如果不能带领团队执行,都不可能真正取得成果
4经营者必须是为使命而生的人,具备“追求理想的能力”。
企业的最终目的是实现自我存在的意义,即实现使命。变革、赚钱、建设团队都是为了
实现使命而采取的手段,因此经营者必须具备追求理想的能力,坚持实现公司的使命。
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